Aula senior · C-level · Accesso selezionato
La tua esperienza è cresciuta.
Ora assumi un ruolo di regia nell’innovazione
Preparati a operare come Innovation Manager oltre la tua specializzazione: per assumere responsabilità più strategiche in azienda, ampliare la tua consulenza o preparare il prossimo incarico temporary o fractional.
Rispondi a sei domande. Valutiamo insieme esperienza, obiettivi e requisiti, senza impegno.
18ª edizione
Date:
22–23 gennaio
5–6 febbraio
19–20 febbraio
5–6 marzo
19–20 marzo
Venerdì e sabato
Aula virtuale | Da remoto
300+ professionisti senior hanno già partecipato al Master IMP™ · Certificazione Innovation Manager inclusa
Non esci dal Master con una certificazione isolata, ma entri in un contesto professionale che riunisce aziende e professionisti dell’Innovazione certificati UNI 11814 e continua a generare confronto, relazioni e possibilità
IL PASSAGGIO CHE RACCONTANO GLI ALUMNI
Non si tratta di aggiungere un’altra competenza al profilo. Si tratta di rendere leggibile, trasferibile e riconosciuto ciò che hai già costruito sul campo.
“Il Master ha aggiunto qualcosa non tanto in termini di contenuti nuovi, quanto di capacità di rendere visibile e riconoscibile ciò che già facevo.”
Una testimonianza che racconta il passaggio centrale del percorso: non partire da zero, ma dare forma, metodo e riconoscibilità a un’esperienza già costruita.
IL LIVELLO DEL CONFRONTO
Non entri in un’aula junior. Ti confronti con professionisti che arrivano da contesti aziendali, consulenziali e istituzionali complessi.
Nelle edizioni del Master hanno partecipato manager, consulenti, imprenditori e professionisti provenienti da organizzazioni complesse. Il valore non è solo nei contenuti: è anche nel confronto tra esperienze diverse che stanno cercando una regia comune.
Alcune Organizzazioni e società di consulenza di provenienza dei partecipanti negli ultimi 5 anni.
PER CHI È IL MASTER
In quale momento ti trovi?
Il Master parte dall’esperienza che porti. Durante il percorso confronti ciò che sai fare con le competenze dell’Innovation Manager: puoi riconoscere dove sei già solido e quali capacità vuoi sviluppare.
Dare una direzione alla tua esperienza
Stai uscendo da una posizione di vertice e valuti il passo successivo. Il Master ti aiuta a collegare la tua esperienza a un metodo e a una prospettiva più ampia sull’innovazione e trasformazione aziendale.
Ampliare il tuo mandato
Coordini già iniziative, persone o decisioni su progetti strategici. Cerchi un ruolo riconosciuto o un mandato più ampio: qui trovi linguaggio, strumenti e rete di expertise complementari alla tua.
Rendere più leggibile il tuo contributo
Lavori già come consulente su progetti innovativi? Il Master ti aiuta a rendere più chiari il tuo approccio e il valore che porti quando accompagni i progetti dei clienti.
Potresti essere già molto vicino
al ruolo di Innovation Manager
Anche se oggi il tuo lavoro ha un altro nome.
L'Innovation Manager è il professionista che governa l'innovazione quando attraversa persone, processi, tecnologie e decisioni.
Non deve essere lo specialista di tutto. Deve saper leggere il contesto, mettere in relazione competenze diverse e dare una direzione a cambiamenti che altrimenti rischiano di restare iniziative separate.
È una figura di regia: non sostituisce Operations, IT, HR o gli altri specialisti, ma crea le condizioni perché competenze diverse lavorino verso un obiettivo comune.
Qualità, Operations, consulenza, strategia, Digital, HR, tecnologia, marketing, imprenditoria e altri ruoli manageriali o tecnici possono essere punti di partenza.
La competenza verticale non si perde. Diventa la lente con cui si governa un cambiamento più ampio.
"È la figura che crea le condizioni perché l'innovazione avvenga, diventi cultura e possa ripetersi in modo sostenibile."
Non è soltanto: "Voglio diventare Innovation Manager?"
È capire quanto il lavoro che già svolgi è vicino — o ha già la forma — di questo ruolo.
Una lettera dal fondatore
La tua esperienza non è da ricominciare. È da rileggere.
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Chiudi la riflessione
In questi anni, parlando con manager, consulenti e professionisti senior, ho visto spesso la stessa cosa: carriere che diventano molto più ampie del ruolo con cui erano iniziate.
Nuove responsabilità. Nuovi progetti. Persone da coordinare. Tecnologie da comprendere. Decisioni che attraversano funzioni diverse.
A un certo punto non stai più soltanto facendo bene il tuo mestiere. Stai iniziando a governare qualcosa di più grande.
E spesso il problema non è ciò che ti manca. È che quello che hai costruito non ha ancora una forma abbastanza ampia per essere riconosciuto.
Per questo non credo molto nei percorsi che chiedono ai professionisti senior di ricominciare da zero.
Credo di più nella capacità di rileggere l'esperienza, collegare competenze diverse e darle una nuova direzione.
Oggi questo diventa ancora più importante perché l'innovazione non resta dentro una funzione. Entra nei processi, nelle persone, nelle tecnologie, nei modelli organizzativi e nelle decisioni.
È anche per questo che in Smarter lavoriamo sull'Innovation Manager come possibile evoluzione professionale: non per cancellare quello che hai costruito, ma per capire quanto può diventare più ampio.
Forse il tuo prossimo passo non è diventare qualcun altro. È dare una forma nuova a ciò che sai già fare.
Un percorso costruito per collegare ciò che l'innovazione tende a separare.
L'Innovation Manager non lavora dentro una sola funzione. Tiene insieme persone, strategia, processi, progetti, tecnologie, dati e decisioni.
Per questo il programma non presenta materie isolate, ma cinque aree di lavoro che si completano a vicenda.
Persone e cambiamento
I progetti non falliscono sugli strumenti. Falliscono quando le persone non li attraversano.
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Persone e cambiamento
I progetti non falliscono sugli strumenti. Falliscono quando le persone non li attraversano.
Impari a leggere il lato umano del cambiamento: forme di leadership, fasi dell'adozione, resistenze esplicite e silenziose, ruolo degli sponsor, comunicazione e ascolto. Perché un progetto raramente fallisce sullo strumento: fallisce quando le persone non lo attraversano.
Distingui se un progetto è fermo per un problema tecnico o per una dinamica di adozione — e sai su quale delle due intervenire, con chi e in che ordine.
Strategia, processi e standard
Un'idea buona non basta: se non è agganciata a priorità, misure e responsabilità, resta un'intenzione.
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Strategia, processi e standard
Un'idea buona non basta: se non è agganciata a priorità, misure e responsabilità, resta un'intenzione.
Impari a leggere l'innovazione come sistema di gestione — contesto, leadership, processi, misurazione, miglioramento continuo — con la logica PDCA della famiglia ISO 56000/56002, compatibile con i sistemi ISO che molte aziende già hanno. E sai collegare idee e progetti a strategia, priorità e responsabilità con Hoshin Kanri, OGSM, OKR, KPI e matrici RACI.
Quando proponi un'iniziativa, chi decide non trova un'idea da valutare a sensazione: trova una proposta agganciata a obiettivi, misure e responsabilità. È la differenza tra "interessante" e "approvabile".
Modelli, clienti e progetti
Il rischio più frequente? Innamorarsi della soluzione prima di aver verificato il problema.
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Modelli, clienti e progetti
Il rischio più frequente? Innamorarsi della soluzione prima di aver verificato il problema.
Impari a partire dal problema e non dalla soluzione: interviste empatiche e journey mapping per leggere bisogni e frizioni, Business Model Canvas per rendere visibili le assunzioni di un'idea, prototipazione e test per validarla. Poi scegli l'approccio di progetto adatto al livello di incertezza: predittivo, Agile, Scrum o Lean Project Management.
Smetti di innamorarti della soluzione prima di aver verificato il problema. Costruisci ipotesi che si possono discutere, testare e correggere — e scegli come portarle avanti in base al contesto, non per abitudine.
Tecnologie, dati e sistemi digitali
Ogni novità promette valore. Pochissime dicono dove lo producono, a quale rischio e dentro quali vincoli.
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Tecnologie, dati e sistemi digitali
Ogni novità promette valore. Pochissime dicono dove lo producono, a quale rischio e dentro quali vincoli.
Impari a valutare tecnologie emergenti — blockchain e smart contract, cloud, big data, AI generativa — ponendo le domande giuste su valore, rischio, integrazione e sicurezza. Con i riferimenti normativi che oggi contano: AI Act, ISO 42001 per i sistemi di gestione AI, NIS2 per la cybersecurity. E sai leggere come ERP, CRM e sistemi digitali si integrano in value chain e supply chain.
Non devi conoscere ogni tecnologia. Devi saperne leggere valore, implicazioni e rischi — e dialogare con specialisti e fornitori senza perdere la regia della decisione.
Valore, casi e governance
A un certo punto qualcuno deve decidere. E chi decide ha bisogno di evidenze, non di entusiasmo.
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Valore, casi e governance
A un certo punto qualcuno deve decidere. E chi decide ha bisogno di evidenze, non di entusiasmo.
Impari a comporre strumenti, evidenze e scenari in una decisione argomentata: tipologie di valore, i tre orizzonti dell'innovazione, business case, sostenibilità, impatti e priorità.
Trasformi dati e casi in una posizione che il management può comprendere, discutere e sostenere.
I moduli ti danno strumenti. Il confronto ti insegna quando collegarli.
Dieci laboratori, uno per modulo: casi, esercitazioni e facilitazione tra professionisti senior. È così che il programma prepara alla prova pratica d'esame UNI 11814 — non in un modulo finale, ma lungo tutto il percorso.
DENTRO LE GIORNATE LIVE
Ogni giornata è progettata come un workshop: contenuti, confronto e facilitazione lavorano insieme.
I docenti portano esperienza diretta nell’innovation management e facilitano il lavoro dell’aula con metodologie come LEGO® SERIOUS PLAY®, Core Quadrant, Design Thinking e strumenti visuali. Il valore non è solo ascoltare chi lavora sul campo, ma confrontare punti di vista senior e trasformarli in letture, decisioni e criteri applicabili.
La giornata è progettata come un percorso di lavoro: fasi, breakout, canvas e momenti di restituzione.
Le mappe aiutano a rendere visibili passaggi, attriti, attori coinvolti e punti decisionali.
I framework non vengono solo spiegati: vengono discussi, sintetizzati e tradotti in criteri utilizzabili.
Un solo percorso. Prima, durante e dopo il Master.
Verifica, formazione, certificazione e continuità professionale fanno parte dello stesso percorso. Le fasi cambiano, il riferimento resta.
01
Riconosci e metti a fuoco
Prima, ti conosciamo.
Parti da ciò che hai già costruito.
Prima, ti conosciamo.
Parti da ciò che hai già costruito.
Prima di parlare del Master, parliamo del tuo percorso.
Con un tutor ricostruiamo esperienza, competenze, referenze e obiettivi professionali e li leggiamo dentro il perimetro dell'Innovation Manager.
02
Costruisci e completa
Durante, ti accompagniamo.
Colleghi competenze, strumenti e best practice.
Durante, ti accompagniamo.
Colleghi competenze, strumenti e best practice.
Non aggiungi semplicemente contenuti. Impari a metterli in relazione.
Il lavoro in aula collega persone e cambiamento, strategia e processi, modelli e progetti, tecnologie, AI, dati e decisioni.
03
Documenta e valida
Verso la certificazione, ti sosteniamo.
Referenze, pratica, preparazione e processo d'esame.
Verso la certificazione, ti sosteniamo.
Referenze, pratica, preparazione e processo d'esame.
L'esperienza non resta nella tua memoria. Diventa documentazione.
Un tutor ti accompagna nella raccolta delle referenze, nella preparazione della pratica e nella simulazione della prova. Smarter gestisce il processo d'esame teorico e pratico come Organismo di Valutazione.
Smarter Srl è Organismo di Valutazione (OdV) accreditato da CEPAS, società del gruppo Bureau Veritas, in conformità alla norma UNI 11814 e riconosciuto da ACCREDIA. Gestisce il processo di esame teorico e pratico dei candidati.
04
Resti attivo e sviluppi
Dopo, ti connettiamo.
Il percorso continua dentro SkilledUp.
Dopo, ti connettiamo.
Il percorso continua dentro SkilledUp.
La certificazione non chiude il percorso.
SkilledUp è l'ambiente professionale che mantiene attivi aggiornamento, confronto, strumenti e relazioni dopo il Master e la certificazione.
Un riferimento prima, durante e dopo il Master.
Hypercare non è una quinta fase. È il filo che attraversa tutto il percorso.
Vuoi capire da quale punto del percorso partire?
In videocall puoi verificare esperienza, requisiti, referenze e coerenza del Master rispetto ai tuoi obiettivi.
ECOSISTEMA SKILLEDUP DOPO IL MASTER
Il percorso continua nel confronto con altri Innovation Manager.
SkilledUp è il punto di incontro tra professionisti che hanno frequentato i percorsi Smarter: uno spazio di aggiornamento, confronto e relazione pensato per non lasciare il ruolo isolato dopo il Master.
Aggiornamento
Continuare a leggere ciò che cambia
Workshop e appuntamenti aiutano a rimanere esposti a temi, strumenti e casi che evolvono dopo la fine del Master.
Confronto
Non applicare il ruolo in isolamento
Il confronto tra Innovation Manager permette di discutere approcci, difficoltà, decisioni e modi diversi di interpretare il ruolo.
Relazione
Costruire continuità professionale
L’ecosistema crea occasioni di contatto tra profili diversi, favorendo benchmark, scambio di esperienze e possibili collaborazioni.
La rete SkilledUp in azione
Una rete di oltre 300 Innovation Manager e professionisti: un contesto in cui continuare ad aggiornarsi, confrontarsi e costruire relazioni professionali oltre le 80 ore del Master.
12 mesi inclusi
11 appuntamenti
22 ore complessive
8 webinar
3 eventi di networking
Competenze complementari attorno al ruolo
Smarter facilita l’ecosistema e conosce le competenze presenti nella rete: per questo può orientare il confronto e favorire connessioni professionali coerenti quando un progetto richiede punti di vista ed expertise complementari.
Gli appuntamenti si svolgono in formato compatibile con l’agenda professionale, generalmente in pausa pranzo. Dal secondo anno è possibile rinnovare l’accesso a SkilledUp al costo di 250 € + IVA all’anno.
Master Innovation Manager: cosa comprende il percorso.
Il Master Innovation Manager Professional™ di Smarter unisce formazione in Innovation Management, esperienza laboratoriale, confronto tra professionisti senior, tutoraggio e preparazione alla certificazione Innovation Manager secondo la UNI 11814.
Per manager, consulenti, imprenditori e professionisti senior che vogliono ampliare il proprio ruolo, collegare competenze diverse e sviluppare una capacità più ampia di governare l'innovazione.
10 moduli che collegano persone e cambiamento, Innovation Management, strategia e processi, modelli di business, bisogni e servizi, progetti, tecnologie emergenti, AI, dati, sistemi digitali e decisioni.
Le giornate live sono progettate come workshop: contenuti, casi, esercitazioni, strumenti visuali, facilitazione e confronto tra professionisti senior.
Il valore non sta solo nei contenuti: lavori sui casi, confronti punti di vista, utilizzi framework e trasformi ciò che impari in criteri applicabili nel lavoro.
Un riferimento lungo il percorso per mappatura del profilo, confronto, referenze, documentazione e preparazione alla certificazione.
Il percorso prepara alla certificazione Innovation Manager secondo la UNI 11814, con l'esame previsto dal percorso incluso nell'offerta.
Smarter Srl è Organismo di Valutazione (OdV) accreditato da CEPAS, società del gruppo Bureau Veritas, in conformità alla UNI 11814 e riconosciuto da ACCREDIA. Smarter gestisce il processo di esame teorico e pratico dei candidati.
SkilledUp continua il percorso con aggiornamento, confronto, strumenti e relazioni professionali dopo il Master e la certificazione.
Una rete di oltre 300 professionisti che hanno frequentato i percorsi Smarter e continuano a confrontarsi nell'ambito dell'innovazione.
Il Master Innovation Manager Professional™ è un percorso di Innovation Management che collega formazione, esperienza, tutoraggio e certificazione UNI 11814, con una continuità professionale successiva attraverso SkilledUp.
PROVE DAL PERCORSO
Quando il ruolo diventa più leggibile
Le testimonianze non ti servono a dire che il Master “è piaciuto”. Ti aiutano a vedere che cosa cambia quando esperienza, metodo e certificazione diventano più riconoscibili nel lavoro reale.
Da “faccio tante cose” a una competenza riconosciuta
“Prima ero visto come uno che fa tante cose. Oggi viene visto come una competenza.”
Guardare la stessa necessità da angoli diversi
“Avere altri punti di vista eterogenei mi ha aiutato ad analizzare la stessa necessità da diversi angoli.”
Quando pensi di sapere già tutto
“La giornata sulla leadership mi ha sorpreso. Pensavo di sapere già tutto. Invece mi ha piacevolmente colpito.”
Da ruolo tecnico a piano di innovazione
Nel suo caso il Master ha contribuito a strutturare un piano di innovazione triennale, presentato al CdA e integrato nel piano industriale dell’azienda.
Connettere i puntini tra persone, processi e innovazione
"Il Master mi ha dato un modo più chiaro per collegare HR, processi, AI e trasformazione organizzativa, portando il tema dell’innovazione dentro casi reali con imprenditori e PMI."
Fare la differenza nel dialogo con chi decide
“È come se adesso ho una ferramenta che posso utilizzare per l’occasione. Nel dialogare con chi decide, adesso posso fare la differenza.”
Competenza, titolo o evoluzione:
non sono la stessa cosa
Un corso verticale ti dà uno strumento. Un percorso d'esame ti dà una qualifica. Il Master lavora su qualcosa di più ampio: la tua evoluzione professionale. Le differenze, una riga alla volta.
La competenza
Un corso verticale su un tema specifico: l'AI, il project management, un framework.
Il titolo
Un percorso orientato a requisiti e prove d'esame.
L'evoluzione
Non cambi mestiere: cambi postura sul mercato.
Come valorizzare la propria esperienza e diventare Innovation Manager? Non servono altre etichette: serve un percorso che la renda leggibile, trasferibile e riconoscibile. Il Master Innovation Manager con certificazione UNI 11814 inclusa è costruito esattamente su questo.
Un investimento per
il percorso completo.
Hai visto cosa impari, come lavori e come ti accompagniamo. Qui trovi la quota per entrare nel percorso.
per partecipante
definita nel colloquio di sviluppo professionale
La quota dedicata viene valutata in base al profilo, alle condizioni di partecipazione e, quando previsto, all'iscrizione contestuale di due professionisti.
Quattro elementi. Un unico percorso.
Master
10 moduli · 80 ore live e laboratoriali
Tutoraggio
Mappatura, referenze, documentazione e preparazione alla certificazione
Esame UNI 11814
Iscrizione e costo dell'esame inclusi valore 690 € + IVA
SkilledUp
12 mesi inclusi dal secondo anno 250 € + IVA/anno
Un colloquio di sviluppo professionale.
Un confronto individuale per leggere esperienza, obiettivi, requisiti e possibile traiettoria verso il ruolo di Innovation Manager.
Serve anche a verificare la coerenza del Master con il tuo profilo e la quota applicabile.
La partecipazione al Master non comporta automaticamente l'accesso alla certificazione: requisiti, esperienza e documentazione vengono verificati sul singolo profilo.
DOPO TRE ANNI
Il titolo scade. È il motivo per cui vale.
La certificazione UNI 11814 funziona come gli albi professionali: superi l'esame, si resta aggiornati, e chi non esercita più esce. È una certificazione pensata per qualificare chi fa questo lavoro in modo continuativo, non per registrare chi ha frequentato un corso.
- Ogni anno: 8 ore di aggiornamento su temi rilevanti di innovazione
- Al terzo anno: una referenza sulle attività svolte come Innovation Manager
Le ore di aggiornamento le copre SkilledUp. La referenza no: per rinnovare devi dimostrare di aver lavorato come Innovation Manager per tre anni. Chi rinnova, quindi, la certificazione la sta usando — e non ci arriva da solo. È il motivo per cui questo percorso non finisce con l'esame: aggiornamento continuo, confronto tra pari e referenze sono la struttura che regge la qualifica negli anni.
99%
di chi è arrivato a scadenza ha rinnovato la certificazione
Su 73 certificati giunti al terzo anno.
DOMANDE FREQUENTI
Le risposte utili prima di verificare il tuo profilo.
Il Master è un percorso articolato, legato sia allo sviluppo professionale sia alla certificazione. Qui trovi le risposte sui passaggi principali.
TRE motivi per cui posizionarti come Innovation Manager è fortemente attuale oggi?
- Gli strumenti cambiano. Saper governare l'innovazione resta. L’AI è una trasformazione importante, ma il ruolo dell’Innovation Manager non dipende da un singolo strumento o dalla tecnologia del momento. Serve a capire dove una tecnologia può creare valore, come collegarla ai processi e come accompagnarne l’adozione.
- Con l’AI, il contributo del manager si sposta anche sulla facilitazione. Quando persone e strumenti possono generare più output e possibilità, il manager deve aiutare il team a dare priorità, prendere decisioni e portare le sperimentazioni dentro il lavoro quotidiano. Il suo contributo è creare le condizioni perché persone, processi e tecnologie lavorino nella stessa direzione.
- Un incentivo finanzia l’investimento, non l’adozione. Voucher, bandi e fondi possono agevolare l’acquisto di tecnologie e servizi. Ma il finanziamento non assicura che la soluzione risponda a un bisogno, si integri nei processi o venga adottata dalle persone. Se questi passaggi mancano, un progetto pensato per migliorare il lavoro può aggiungere complessità e rallentare la competitività di un'azienda
A chi è rivolto il Master?
A manager, consulenti e professionisti che hanno già maturato esperienza in progetti, processi, cambiamento organizzativo o trasformazione e vogliono organizzarla in un metodo più ampio di Innovation Management. Non è un percorso introduttivo per chi parte completamente da zero o figure junior. Per queste la norma UNI11814 prevede profili certificabili a supporto dell'Innovation Manager come l'innovation specialist e l'innovation techntian
Chi ha fatto questo percorso e cosa ne ha fatto?
Il dossier delle edizioni raccoglie cinque anni di dati e le interviste ai nostri Innovation Manager: da quali settori arrivano, come si posizionano sul mercato e in che modo usano concretamente la certificazione. Lascia email e settore: te lo inviamo con i riferimenti più vicini al tuo contesto.
Partecipare al Master garantisce l’accesso alla certificazione?
No. Il fit con il Master e i requisiti per accedere alla certificazione sono due verifiche differenti. L’accesso effettivo può richiedere l’analisi del curriculum, delle esperienze maturate e delle referenze disponibili.
L’esame UNI 11814 è compreso nella quota?
Sì. La quota comprende la gestione della pratica, l’iscrizione e il costo dell’esame, pari a 690 € + IVA. L’esame prevede una prova scritta, un passaggio orale collegato allo scritto e una prova pratica basata su uno scenario.
Come sono organizzate le 80 ore?
Il Master comprende dieci giornate live da remoto, distribuite tra venerdì e sabato con cadenza indicativamente quattordicinale. Il calendario completo della prossima edizione è riportato all’inizio della pagina.
Che cosa è incluso oltre alle lezioni?
Sono inclusi strumenti, registrazioni delle lezioni, template, materiali, supporto del tutor, accompagnamento nella ricostruzione delle referenze, gestione della pratica e dodici mesi di accesso a SkilledUp con attività di aggiornamento e confronto.
Quanto costa il percorso?
La quota completa è di 3.060 € + IVA per partecipante e comprende l'esame di certificazione UNI 11814 (690 € + IVA) e il primo anno di SkilledUp (250 € + IVA).
È prevista una quota dedicata di 2.750 € + IVA a persona, valutata in videocall con il tutor. Si applica in due situazioni: quando esperienza, ruolo ed expertise portano all'aula un contributo che arricchisce il confronto sui moduli, e quando due professionisti si iscrivono contestualmente alla stessa edizione — colleghi della stessa organizzazione oppure consulenti e collaboratori.
Che cosa succede dopo la verifica del profilo?
Le risposte vengono utilizzate per comprendere esperienza, obiettivi e orizzonte temporale. Se emergono elementi coerenti, il passaggio successivo può essere un confronto diretto per approfondire fit, requisiti e percorso più adatto. L’invio non comporta ammissione automatica né alcun impegno.
Come spiego il percorso alla mia azienda o ai miei clienti?
Nella videocall condividiamo un asset normalmente riservato alla rete Smarter: serve a spiegare a un CdA, a una direzione o a un cliente cosa fa un Innovation Manager e che valore ha un sistema di gestione dell'innovazione, con i collegamenti a ISO 9001 e alla serie ISO 56000.
Non è materiale sul Master: è uno strumento da usare nel tuo contesto, utile anche per costruire un presidio interno.
VERIFICA IL FIT
Innovation Manager: è la tua prossima evoluzione professionale?
Il percorso unisce Master, tutoraggio, certificazione, confronto professionale e SkilledUp per accompagnare un’evoluzione che parte dall’esperienza che hai già costruito.
Il punto non è capire soltanto se vuoi diventare Innovation Manager. È capire quanto il lavoro che già svolgi è vicino — o ha già la forma — di questo ruolo.
Rispondendo a sei domande ci aiuti a valutare i tuoi obiettivi, la coerenza con il percorso e i requisiti per la certificazione.
Non è un test né un’iscrizione.
Le risposte possono diventare il punto di partenza per un colloquio di sviluppo professionale: un confronto individuale per verificare insieme esperienza, requisiti, obiettivi e coerenza del percorso.
Il questionario non si carica? Aprilo in una nuova finestra →
