La norma UNI 11814 definisce chiaramente i ruoli e le responsabilità all’interno della gestione dell’innovazione, distinguendo tra Innovation Manager, Innovation Specialist e Innovation Technician. Questa distinzione riflette una gerarchia funzionale che si allinea bene con la struttura della piramide di Anthony, la quale segmenta le decisioni aziendali in livelli strategici, tattici e operativi. Esaminiamo come questi ruoli si integrano nei vari livelli della piramide di Anthony per promuovere l’innovazione all’interno delle organizzazioni.
Livello Strategico: Innovation Manager
L’Innovation Manager opera al vertice della piramide di Anthony, dove le decisioni strategiche sono focalizzate sulla visione a lungo termine dell’organizzazione e sull’orientamento complessivo verso l’innovazione. In questo contesto, l’Innovation Manager è responsabile della definizione della strategia di innovazione, identificando nuove opportunità di business, stabilendo obiettivi di innovazione a lungo termine e assicurando che queste iniziative siano allineate con gli obiettivi aziendali generali. Questo ruolo richiede una comprensione approfondita dell’ecosistema di innovazione, nonché la capacità di lavorare a stretto contatto con l’alta direzione per guidare il cambiamento e promuovere una cultura dell’innovazione.
Livello Tattico: Innovation Specialist
Al livello tattico della piramide, l’Innovation Specialist svolge un ruolo chiave nella traduzione della strategia di innovazione in piani d’azione specifici e gestibili. Questa figura professionale lavora per implementare la strategia definita dagli Innovation Manager, coordinando progetti di innovazione, gestendo risorse e assicurando l’allineamento tra gli obiettivi di innovazione e le operazioni aziendali quotidiane. L’Innovation Specialist agisce come il collegamento tra la visione strategica dell’Innovation Manager e l’esecuzione pratica dei progetti di innovazione, enfatizzando l’importanza di metodologie agili, gestione del cambiamento e sviluppo di competenze tecniche specifiche all’interno dei team di progetto.
Livello Operativo: Innovation Technician
Infine, all’interno del livello operativo della piramide di Anthony, troviamo l’Innovation Technician, che si occupa dell’esecuzione pratica delle attività di innovazione. Questo ruolo è focalizzato sull’attuazione quotidiana dei progetti di innovazione, sulla gestione dettagliata dei processi e sul monitoraggio delle performance. L’Innovation Technician lavora a stretto contatto con i team di progetto per implementare soluzioni innovative, risolvere problemi tecnici e assicurare che le iniziative di innovazione procedano secondo i piani e contribuiscano agli obiettivi strategici e tattici dell’organizzazione.
Integrazione e Collaborazione
La norma UNI 11814, attraverso la distinzione tra questi ruoli, sottolinea l’importanza dell’integrazione e della collaborazione tra i vari livelli della gestione dell’innovazione. Ogni figura professionale contribuisce a differenti aspetti del processo di innovazione, dalla concezione strategica alla realizzazione pratica, assicurando che l’organizzazione possa rispondere efficacemente alle sfide del mercato e sfruttare nuove opportunità. Questo approccio strutturato e gerarchico alla gestione dell’innovazione permette alle aziende di navigare con successo l’ambiente complesso e in rapida evoluzione di oggi, promuovendo la crescita sostenibile e la competitività a lungo termine.
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