Lezioni

3

Durata

24 ore

modalità

Remoto

Date prossima edizione

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Panoramica

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello quali Google, Apple e Salesforce.

Il Product Owner rappresenta gli interessi della comunità degli stakeholder per lo Scrum Team.
Il Product Owner è responsabile di requisiti e criteri di accettazione di un prodotto, e svolge il compito di mediatore tra gli stakeholder e lo Scrum Team.

Il corso per la certificazione SPOC® include l’accesso tramite account personale alla piattaforma online e ai relativi materiali di studio (guide per lo studio, video-lezioni, quiz di fine capitolo e test di valutazione, glossario e case study interattivi).

Il corso è basato sullo SBOK (Scrum Body Of Knowledge), la guida per l’applicazione approfondita dei progetti Scrum in relazione a qualità, cambiamento dell’azienda e fattori di rischio.

COSA SARAI CAPACE DI FARE DOPO QUESTO CORSO?

  • Saper gestire rischi e sviluppi di un progetto.
  • Presentare le motivazioni aziendali dietro al progetto e comprenderne i possibili sviluppi.
  • Presentare un progetto in modo efficace agli steakholder, rispettando i requisiti e le decisioni prese con il Team Scrum.

 

Per chi è questo corso?

Il corso è dedicato a lavoratori e individui che vogliono diventare Product Owner, assumendo il gli incarichi di presentazione di un progetto secondo i valori e gli obiettivi dell’azienda.

prerequisiti

Non ci sono requisiti formali per partecipare al corso. Tuttavia, i professionisti certificati Scrum Developer (SDC®) e Scrum Master (SMC®) troveranno più semplice comprendere il corso e sostenere l’esame.

certificazione | attestazione

Il corso è costituito da un esame online sorvegliato da 180 minuti e 140 domande a risposta multipla. Superato l’esame, si potrà ottenere la certificazione SPOC® rilasciata da SCRUMStudy.

programma

Introduzione

Agile Manifesto

La metodologia SCRUM

Le responsabilità del Product Owner in un team SCRUM

Voice of the customer

Conoscere e comprendere i bisogni del Cliente

Capire le esigenze e le priorità degli stakeholder

Il ruolo del Product Owner

Definizione della Vision del Progetto

Indentificazione degli stakeholder Creazione delle “Epic” e delle “Persona”

Prioritizzare gli elementi del Product backlog

Definizione dei “Done Criteria”

User Story e criteri di accettazione

Gestione e convalida degli Sprint

La consegna dei Deliverable

Gestione degli Stakeholder

Modello di Tuckman sulle Dinamiche di Gruppo

Gestione dei Conflitti Stili di Leadership

Giustificazione commerciale

Consegna basata sul valore Fattori Utilizzati per

Determinare la Giustificazione Commerciale

Tecniche relative alla Giustificazione Commerciale

Cosa dicono gli ex corsisti

SEI PRONTO A COMINICARE IL CORSO?

autoapprendimento

526
299
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SPOC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 16 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche

lezioni con docente

1600
649
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SPOC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 24 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
Consigliato

SMC + SPOC

1800
999
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SMC® + SPOC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 24 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
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