Lezioni

3

Durata

24 ore

modalità

Remoto

Date prossima edizione

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Panoramica

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello quali Google, Apple e Salesforce.

Lo Scrum Master assicura che lo Scrum Team raggiunga gli obiettivi di un progetto, ne conduce gli sviluppi e guida il gruppo verso la concretizzazione della strategia di lavoro.

Il corso per la certificazione SMC® include l’accesso tramite account personale alla piattaforma online e ai relativi materiali di studio (guide per lo studio, video-lezioni, quiz di fine capitolo e test di valutazione, glossario e case study interattivi).

Il corso è basato sullo SBOK (Scrum Body Of Knowledge), la guida per l’applicazione approfondita dei progetti Scrum in relazione a qualità, cambiamento dell’azienda e fattori di rischio.

COSA SARAI CAPACE DI FARE DOPO QUESTO CORSO?

  • Eliminare gli impedimenti e assicurare che i processi di Scrum vengano rispettati durante l’esecuzione di un progetto.
  • Condurre il Team verso la completa realizzazione degli obiettivi prefissati.
  • Supervisionare il lavoro secondo le metodologie Scrum

Per chi è questo corso?

Il corso è dedicato lavoratori e individui che vogliono condurre lo Scrum Team di un’impresa alla realizzazione di un progetto, assicurandone lo sviluppo.

prerequisiti

Non ci sono requisiti formali per partecipare al corso. Tuttavia, i professionisti certificati Scrum Developer (SDC®) troveranno più semplice comprendere il corso e sostenere l’esame.

certificazione | attestazione

Dopo aver sostenuto l’esame online sorvegliato da 120 minuti con 100 domande a scelta multipla, si potrà ottenere la certificazione SMC® rilasciata da SCRUMStudy.

programma

Introduzione

Agile Manifesto

La metodologia SCRUM

Le responsabilità dello SCRUM MASTER nei processi di SCRUM

Servant Leadership

I principi della Servant Leadership in un contesto Agile

I dieci tratti che un Servant Leader dovrebbe possedere

Responsabilità e commitment nel Team

Il ruolo dello Scrum Master

Identificare gli stakeholder di progetto

Formare lo Scrum Team

Creazione delle “Epic” e delle “Persona”

Prioritizzare gli elementi del Product backlog

Definizione dei “Done Criteria”

Pianificare i rilasci

User Story, presa in carico e criteri di accettazione

Identificazione e stima delle attività

Sviluppo dello Sprint Backlog e dello Sprint Burndown Chart

Gestione e convalida degli Sprint

Creazione e consegna dei Deliverable

Gestione del team Scrum

Gestisce i rischi, i cambiamenti e gli impedimenti

Condurre il Daily Standup

Aggiornare lo Scrumboard e il Registro degli Impedimenti

Organizzare e facilitare le riunioni del Team

Gestire i conflitti e mantenere la motivazione del Team

Assicurare un ambiente armonico e produttivo

Assicurare che tutti i membri del team seguano correttamente i processi di Scrum

Cosa dicono gli ex corsisti

SEI PRONTO A COMINICARE IL CORSO?

autoapprendimento

395
239
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SMC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 16 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche

lezioni con docente

1400
599
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SMC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 24 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
Consigliato

SMC + SPOC

1800
999
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SMC® + SPOC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 24 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
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