Lezioni

4

Durata

16 ore

modalità

Remoto

Date prossima edizione

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Panoramica

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello quali Google, Apple e Salesforce.

Il corso permette l’apprendimento di una struttura di lavoro adattiva, veloce, flessibile ed efficace, che si focalizza sulla realizzazione di un progetto in modo ottimizzato, a prescindere dalla sua complessità.

Scrum assicura la trasparenza della comunicazione, creando un ambiente di responsabilità collettiva e di continuo progresso.

Il corso per la certificazione SDC® include l’accesso tramite account personale alla piattaforma online e ai relativi materiali di studio (guide per lo studio, video-lezioni, quiz di fine capitolo e test di valutazione, glossario e case study interattivi).

Il corso è basato sullo SBOK (Scrum Body Of Knowledge), la guida per l’applicazione approfondita dei progetti Scrum in relazione a qualità, cambiamento dell’azienda e fattore di rischio.

COSA SARAI CAPACE DI FARE DOPO QUESTO CORSO?

Assumere un ruolo entry level di project manager, in grado di cooperare efficacemente con i membri di un Team Scrum.

Individuare i procedimenti migliori per creare un nuovo prodotto o servizio.

Promuovere una cultura del miglioramento e dell’implemento rapido di strategie all’interno dell’azienda.

Per chi è questo corso?

Il corso è dedicato a lavoratori e individui che vogliono diventare consulenti di progetto, assumendone le responsabilità sia a livello decisionale, sia a livello esecutivo.

prerequisiti

Non ci sono requisiti formali per partecipare al corso.

certificazione | attestazione

Il corso ha una durata di 2 giorni, con un esame online sorvegliato da 90 minuti e 75 domande a risposta multipla.

Superato l’esame, si otterrà la certificazione SDC® rilasciata da SCRUMstudy.

programma

Introduzione

Agile Manifesto

La metodologia SCRUM

Principi

I 6 principi SCRUM

Organizzazione

“Core Roles” e “Non-core Roles”

Giustificazione commerciale

Consegna basata sul Valore

I fattori utilizzati per determinare la Business Justification

Qualità

Quality Management in Scrum

Change management Scrum

Come approvare le modifiche in un progetto

Risk Management Scrum

Come gestire i rischi in un progetto

Inzio

Creare la Vision

Identificare lo Scrum Master e gli Stakeholder

Formare lo Scrum Team

Sviluppare le Epic

Creare il Prioritized Product Backlog

Pianificazione e stima

Creare, stimare e prendere in carico le User Story

Identificare e stimare le attività

Creare lo Sprint Backlog

Implementazione

Creare i Deliverable

Condurre il Daily standup

Mettere a punto il Prioritized Product Backlog

Revisione e restrospettiva

Illustrare e convalidare lo Sprint

Retrospettiva dello Sprint

Rilascio

Consegnare I Deliverable

Retrospettiva del Progetto

Cosa dicono gli ex corsisti

SEI PRONTO A COMINICARE IL CORSO?

autoapprendimento

175
99
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SDC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 16 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche

lezioni con docente

900
399
  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SDC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 16 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
Consigliato

Scrum Master

1400
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  • E-book SBOK® Guida preparatoria all'esame
  • 180 giorni di accesso alla piattaforma di e-learning
  • Certificazione SMC®
  • Esame online sorvegliato
  • Esame in italiano con docente
  • 24 ore con docente da remoto
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
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